Jūsu priekšnieka personība un prasmju kopums var absolūti uzlabot vai izjaukt jūsu darba pieredzi. Tāpēc karjeras konsultācijas izvēlas savu priekšnieku, nevis jūsu darbs ir tik patiess tik daudziem cilvēkiem. Labi līderi nosaka toni a pozitīva darba kultūra , un, lai darbinieki justos motivēti un novērtēti, viņu tiešajam vadītājam ir jābūt ļoti noteiktai profesionālo un starppersonu prasmju kopai.
vai vari sasaldēt konservētu dzērveņu mērci
Protams, nav viena formāta, kas derētu visam labākajam priekšniekam, taču, pēc dažu izgaismojošu domām LinkedIn mācīšanās datiem, mēs ieskatāmies prasmju pieciniekā, kuru profesionāļi visvairāk vēlas no vadītāja.
SAISTĪTĀS: 11 lietas, ko dara labākie priekšnieki
1. Problēmu risināšana: Šī konkrētā vadības prasme darbiniekiem neapšaubāmi ir vissvarīgākā. Saskaņā ar LinkedIn Learning statistiku 68 procenti profesionāļu vēlas priekšnieku, kura uzdevums ir atrast gudrus risinājumus lielām un mazām problēmām. Tam ir jēga: jo labāki viņi ir problēmu risinātāji, jo mazāka ir iespējamība, ka viņi uzliks minētās problēmas savos tiešajos ziņojumos.
2. Laika vadība: 44 procenti laika pārvaldību nosauca par otru vissvarīgāko vadītāju, kas efektīvi jāvada komandai. Labs priekšnieks zinās, kā pārvaldīt savu laiku tā, lai pozitīvi ietekmētu tiešos ziņojumus, pateicoties stratēģiskai deleģēšanai un piemēru rādīšanai.
3. Izlēmība: Viena no labākajām prasmēm, lai birojā būtu līderis, ir spēja pieņemt pārdomātus un saprātīgus lēmumus - nepārdomājot visu un neņemot vērā svarīgas detaļas. Tā ir smalka deja, bet 40 procenti profesionāļu vēlas strādāt kāda cilvēka labā, kurš to ir piesaistījis zinātnei.
4. Empātija: Trīsdesmit astoņi procenti aptaujāto uzskata, ka ideāls ir empātisks priekšnieks - spēcīgs augsta emocionālā intelekta marķieris. Līderis, kurš, protams, var redzēt problēmas no visām pusēm, iekļūt savu komandas biedru (un citu komandu) apavos, būt diplomāts un atrast mirkļus, lai izkļūtu no savas galvas, ir reta un vērtīga persona.
5. Līdzcietība: Empātija un līdzjūtība iet roku rokā, tāpēc ir jēga, ka arī 36 procenti darbinieku novērtē līdzjūtīgu vadītāju. Viņi ir jūtīgi pret sava kolēģa stiprajām pusēm un sāpēm, saprotot kļūdu priekšā un zina, kā rīkoties viltīgas vai niansētas darba situācijas ar žēlastību.
gēla laka, kurai nav nepieciešama UV gaisma
Citas mazāk pieminētās prasmes ir tādas kā stratēģiskais redzējums, sadarbība, pielāgošanās spēja un uzmanība.
SAISTĪTĀS: 4 zīmes, kas jums ir piemērotākais darbs, un dažas pazīmes, kuras jūs neesat
Šie atribūti ir svarīgi ne tikai daudziem darba kandidāti vai darbinieki apsver iespēju mainīt darbu tie ir absolūti nepieciešami. Līdzīgi kā viņi diktē cilvēku lēmumu pievienoties, palikt vai atstāt noteiktu amatu. LinkedIn Learning ziņo, ka 76 procenti strādājošo profesionāļu apgalvo, ka patika priekšniekam, uz kuru viņi atbildētu, bija būtiska, apsverot piedāvājuma pieņemšanu. Sešdesmit seši procenti atzina, ka atteiktos no darba piedāvājuma, ja nedomātu, ka varētu cienīt savu jauno priekšnieku. Un nedaudz mazāk nekā puse (42 procenti) ir pametuši darbu, jo viņi vai nu necienīja savu vadītāju, vai arī viņu nepielūdza.
Diemžēl jūs nevarat zināt sava topošā priekšnieka vadības stila īpatnības, faktiski ar tām nestrādājot, taču ir svarīgi mēģināt to uzzināt pirms amata pieņemšanas. Intervēt ar potenciālo nākamo priekšnieku? Turpiniet un jautājiet viņiem savā intervijā (taktiski) kā viņi raksturotu savu vadības stilu, ar kādu cilvēku viņi vislabāk strādā vai kāds būtu viņu ideālais tiešais ziņojums. Jūs varētu arī lūgt kādu no viņu pašreizējiem vai bijušajiem kolēģiem uzdzert kafiju un palūgt viņu iekšējo liekšķeri par viņu vadības stilu.
cik tu dod dzeramnaudu par 90 minūšu masāžu
SAISTĪTĀS: Kā sniegt negatīvu atgriezenisko saiti priekšniekam
