Ņujorkā dzimusī un augusī Liza Turrigiano jutās kā atradusi savu aicinājumu, kad sāka strādāt reklāmas producenta amatā. Tā bija pirmā reize, kad viņa un viņas vīrs Marks, kurš ir skaņu producents, nopelnīja “pienācīgu naudu”. Lai gan viņi sākotnēji domāja, ka viņiem nebūs bērnu, 2008. gadā viņi uzzināja, ka gaida meitiņu.
Kamēr Turrigiano domāja, kāda būs māte, viņai bija lielas bailes zaudēt fokusu uz ilgtspēju. 'Es zināju, ka dienas autiņu izmetšana, visticamāk, bija vairāk atkritumu, nekā mēs ar vīru izveidojām nedēļas laikā,' viņa atceras.
Kad viņa bija apmēram septiņus mēnešus stāvoklī, Turrigiano meklēja alternatīvas vienreizlietojamām autiņbiksītēm. Un, kad viņa teica savai mātei, ka viņa plāno zīdīt un izmantot auduma autiņus, viņa saka, ka viņas mamma atbildēja, pagriežot acis un sakot 'veiksmi'. 'Man tas bija līdzīgi:' Ak, es viņai parādīšu - piemēram, jūs skatāties. '
2009. gada martā viņai piedzima meita Zoja. Tuvojoties grūtniecības un dzemdību atvaļinājuma beigām, viņa sāka domāt par to, kā viņa siet savu veco dzīvi ar jauno. 'Es negribēju būt obligāti vecāks, kurš paliek mājās, bet es zināju, ka vēlos, lai mans laiks, kas nav viņas pusē, darītu kaut ko tādu, kas man patiešām ir ļoti mērķtiecīgs,' viņa saka.
labākais veids, kā tīrīt ādas jaku
Lai tā būtu veiksme, tikai trīs mēnešus pēc Zojas ierašanās Turrigiano uzrunāja cits producents par ideju sadarboties ar auduma autiņu servisu. 'Man bija līdzīgi,' Wow, šeit 'ir šī neticamā iespēja apvienot savu aizraušanos ar vidi un ilgtspēju ar mīlestību pret savu kopienu un dzimto pilsētu,' viņa saka. 'Tā vienkārši šķita kā lieliska iespēja.'
Pēc tam Turrigiano teica vīram, ka vēlas dibināt uzņēmumu un pamest darbu. 'Tas mums bija patiešām grūts,' viņa saka. 'Dzīvojot Ņujorkā, mums bija nepieciešami divi ienākumi - un mans darbs deva mums veselības apdrošināšanu.'
Bet viņa jutās pilnvarota nodot savas budžeta veidošanas prasmes “galīgajam pārbaudījumam”. 'Mēs un Marks apsēdāmies pie mūsu virtuves galda, kad es baroju jaundzimušo bērnu, un es burtiski joprojām valkāju pēcdzemdību sietu,' saka Turrigiano. 'Un mēs samazinājām savu budžeta pozīciju pa rindai un analizējām visus izdevumus, lai noskaidrotu, cik maz es varu atļauties nopelnīt.'
Apskatot detaļas, viņi uzzināja, cik dārgi var būt autiņi. 'Vienreizlietojamie autiņi un salvetes maksā ģimenēm no 75 līdz 125 ASV dolāriem mēnesī divus līdz trīs gadus, savukārt autiņbiksītes ar atkārtoti lietojamu iespēju ir daudz lētākas,' saka Turrigiano. 'Kad esat ieguldījis savu sākotnējo autiņbiksīšu atlicināšanu, jūsu vienīgie periodiskie izdevumi ir veļas mazgāšana divas reizes nedēļā un veļas pulvera maiss ik pēc diviem mēnešiem.'
- SAISTĪTĀS: Jauns vecāku ceļvedis, lai novērtētu, cik daudz autiņbiksīšu jums vajag un cik tās maksās
Bet, tuvinoties un novērtējot viņu lielāko finansiālo situāciju, Turrigiano un viņas vīrs saprata, ka viņai vajadzēs palikt nedaudz ilgāk savā darbā. Viņa un viņas biznesa partnere Sāra Edvardsa turpināja strādāt kā ražotājas, uzsākot auduma autiņu servisu Autiņš . Kad Zoē bija 8 mēneši, Turrigiano varēja pamest darbu un kļūt par pilnas slodzes uzņēmēju.
Ātri uz priekšu apmēram pēc pieciem gadiem, un Edvardss un Turrigiano sāka domāt par jauna biznesa izstrādi visā pasaulē Montāža kas koncentrējās uz auduma autiņbiksīšu sistēmu. Ap to laiku Turrigiano un viņas vīrs sagaidīja dēlu vārdā Klaids. 'Uzņēmumā joks ir tāds, ka man bija Klaids, jo mums bija nepieciešams bērnu testeris,' viņa saka.
Atrodoties grūtniecības un dzemdību atvaļinājumā kopā ar Klaidu, Turrigiano joprojām strādāja Diaperkind, bet lielāko daļu laika pavadīja Esemble izstrādē. Līdz 2020. gada februārim viņi bija gatavi sākt - tikai dažas nedēļas pirms pandēmijas. 'Mums bija viss paredzēts pirmajā biznesa gadā, taču neviens neredzēja COVID nākšanu, un tas to pagrieza uz galvas,' saka Turrigiano. Līdztekus tualetes papīram, vienreizlietojamās autiņbiksītes bija tas, ko cilvēki iegādājās vairumā, radot problēmas ar piegādes ķēdi.
'Tas noveda tūkstošiem un tūkstošiem jaunu vecāku pie atkārtoti lietojamām autiņbiksītēm,' atzīmē Turrigiano. 'Mēs pārvaldījām negaidītu pasūtījumu pieplūdumu, vienlaikus cenšoties prognozēt, kāds būs mūsu pieprasījums nākotnē, un mums vajadzēja pasūtīt vairāk krājumu pēc iespējas ātrāk. Mums vajadzēja to pārvadāt ar gaisu, nevis ar jūru, jo mums tas bija vajadzīgs ātri. Tāpēc tam bija vajadzīgi lieli naudas gabali, kurus mēs nebijām plānojuši tērēt tik spēles sākumā. '
Par laimi, Turrigiano un viņas biznesa partneris varēja izmantot savu 'sagaidīt negaidīto' spaini un saglabāt savus produktus krājumā. 'Bet, ja mums nebūtu šīs budžeta plānošanas un prognozēšanas prasmes, mēs nebūtu varējuši nokļūt Esemble visu šo jauno vecāku mājās, kad viņiem tas bija vajadzīgs,' viņa saka.
Tagad Turrigiano vada divus uzņēmumus un audzina divus mazus bērnus. 'Tas ir bijis brauciens,' viņa saka. 'Atstāt savu stabilo darbu un dibināt uzņēmumu bija biedējoši. Bet es kādreiz ceru, ka mani bērni atskatīsies un atcerēsies arī to, cik tas bija aizraujoši. ' Šeit ir viņas labākie padomi, kā žonglēt ar māti un uzņēmējdarbību.
Parādiet savu grūstīšanos
Turrigiano saka, ka tas bija pandēmijas sākuma dienās, viņas bērni sāka liecināt par viņas darba dzīvi tuvu un personīgi. Vienu reizi viņi redzēja, kā viņa ieslēdzas vannas istabā, lai veiktu mediju interviju. 'Viņi sāka redzēt, piemēram,' wow, mamma daudz grūstās, & apos; ' viņa saka.
Tas ir veicinājis arī viņu pašu aizraušanos ar ilgtspējību, saka Turrigiano. 'Viņi ļoti lepojas ar darbu, ko veic abi uzņēmumi,' viņa atzīmē. 'Un Klaidam patīk, ka es nāku klāt un klāt, kad viņi skolā veic Zemes dienas īpašos piedāvājumus.'
ir biezs krējums un biezs putukrējums
Protams, ir brīži, kad viņi vēlas viņas nedalītu uzmanību. 'Bet es domāju, ka jo vecāki viņi kļūst, jo vairāk viņi ciena to, kas notiek mūsu vadītajos uzņēmumos,' piebilst Turrigiano.
Ļaujiet saviem bērniem uzzināt par ģimenes finansēm
Pārredzamība ap naudu Turrigiano ir liels draugs. 'Neatkarīgi no tā, vai jums ir daudz naudas vai maz naudas, neslēpiet to no saviem bērniem,' viņa iesaka. 'Ļaujiet viņiem uzzināt, kā jūs rīkojaties ar ģimenes finansēm.' Un, kad jūs varat atļauties un viņi ir pietiekami veci, jūs varētu dot bērniem daļu savas naudas pārvaldīšanai, viņa iesaka.
Turrigiano un viņas vīrs maksā dēlam 'īri', kopš tētim bija jāpārceļ birojs uz Klaidas istabu. 'Viņš maksā viņam 5 USD nedēļā,' saka Turrigiano. 'Un tāpēc mēs sestdienās apsēžamies ar [bērniem], un viņiem ir jāņem sava nauda, un viņiem ir jāizlemj, cik daudz likt savos mazajos maciņos iztērēšanai un cik likt burkā, lai dalītos un cik daudz ienest bankā, lai liktu uzkrājumos. Tas ir jautrs, mazs rituāls. '
Viņa cer, ka, izmantojot šo rituālu, viņa māca saviem bērniem, ka viņiem var būt vēlamās lietas, atzīmējot: 'Jums vienkārši jābūt radošam'.
Esi mirklī
Turrigiano atgādina, ka reiz bija kāds, kuram viss bija jāizplāno. 'Es tam veltītu daudz laika un stresa,' viņa atceras. Un tad, kļūstot par vecākiem, jums vairs nav tādas iespējas. Lietas ir tik neparedzamas. '
Šī iemesla dēļ viņa saka, ka viņa mudinātu savu pirmsvecāku sevi 'mazāk uztraukties, mazliet vairāk dzīvot dzīvi un pārtraukt mēģināt to visu plānot'.
Palieciet uzticīgs sev
Turrigiano mudina citus vecākus palikt uzticīgiem savām vērtībām un tam, kas viņi ir kā persona, paturot prātā piemēru, ko viņi rāda saviem bērniem. 'Ja jūs upurējat visu viņu labā, ciktāl jūs zaudējat to, kas esat, tad kādu spiedienu jūs uz viņiem izdarāt?' viņa atzīmē. 'Tas ir pārāk liels slogs, kas jāuzņemas bērniem.'
Kamēr tiks pieņemti kompromisi, ir svarīgi vienmēr atvēlēt laiku lietām, kas jums patīk un sagādā prieku. 'Jo vairāk jūs esat apmierināts kā cilvēks, jo labāk jūsu ģimene kopumā būs,' saka Turrigiano.
