Ir pienācis laiks atteikties no frāzes “uzņēmējdarbība kā parasti” vai vismaz apšaubīt to. Teiciens, ko bieži lieto, lai mudinātu darbiniekus saglabāt mieru un turpināt darbu pārmaiņu laikā, grauj to, cik monumentāli pandēmija ir mainījusi darba vietu. Tikai 2020. gadā pandēmija izraisīja 200 000 uzņēmumu tiks slēgti vairāk nekā pirmspandēmijas gados , un aptuveni 9,6 miljoni cilvēku bija bez darba ar Covid-19 saistītu uzņēmumu slēgšanas vai grūtību dēļ. Uzņēmumi, kas palika atvērti, lielākoties pārgāja uz attālinātu darbu, kā rezultātā tika aprēķināts katrs ceturtais amerikānis strādā no mājām 2021. gadā .

Spiediens vienkārši turpināt uzņēmējdarbību kā parasti — vienlaikus pielāgojoties darbam no mājām, žonglējot bērnu aprūpei, bērnu audzināšanai mājās un risinot visas citas dzīves spriedzes globālās veselības krīzes laikā — ir tas, kas ir apgrūtinājis daudzus darbiniekus. ' attiecības uz darbu.

Šie pandēmijas sarežģījumi un sekas ir nesamērīgi ietekmējušas sievietes. Pandēmijas laikā sievietes ne tikai ir zaudējušas darbu vairāk nekā vīrieši, bet arī ieliek papildu darbu mājās. Saskaņā ar a 2021. gada septembra pētījums Saskaņā ar McKinsey, vadības konsultāciju firmas datiem, mātes, salīdzinot ar tēviem, pandēmijas laikā apmierinās lielāko daļu mājas darbu un aprūpes prasību.

vai matu apgriešana palīdz tiem augt

Bet tas nav viss slikti. Lai gan attālināts darbs dažiem ir apgrūtinājis atdalīšanu starp darbu un dzīvi sev apkārt, citiem tas arī piešķir brīvību. Bez laikietilpīgiem braucieniem uz darbu un mājām un stingri uzraudzīta grafika 9-5, daži darbinieki atrod vairāk laika ģimenei, draugiem vai brīvā laika aktivitātēm. Tomēr viena lieta attiecas uz gandrīz katru strādnieku: pandēmija uz visiem laikiem ir satricinājusi to, kā mēs visi domājam par savu personīgo laiku, pulksteņa laiku un atšķirību starp abiem.

Lai noskaidrotu, kā šīs izmaiņas varēja ietekmēt Kozel alus kopienā, mēs izmantojām savus sociālo mediju kanālus, lai jautātu 436 sievietēm vecumā no 18 līdz 74 gadiem par viņu darba un privātās dzīves līdzsvaru. Tie ir skolotāji, grāmatveži, medmāsas, sociālie darbinieki, juristi un citi. Lūk, ko mēs uzzinājām.

Jūs pārdomājat nākotni.

Lielākā daļa (91 procents) mūsu respondentu apgalvo, ka pašlaik strādā pilnu slodzi, bet tikai puse apgalvo, ka viņu nodarbinātības situācija pandēmijas laikā ir palikusi nemainīga. Otra puse apgalvo, ka ir mainījuši darbu (12,6 procenti), nav mainījuši darbu, bet ir apsvēruši iespēju atkāpties no amata (19 procenti), viņiem ir palielināts stundu skaits (12,4 procenti), viņi ir atlaisti (3,9 procenti), atkāpušies no darba (2 procenti), vai viņu darba laiks ir samazināts (1,6 procenti).

Runājot par to, kur respondenti strādā, lielākā daļa vismaz daļu laika strādā no mājām. Gandrīz 27 procentiem ir jāstrādā birojā pilnu slodzi. Vairāk nekā ceturtā daļa strādā pilnībā attālināti, tikpat daudz strādā attālināti, taču ir iespēja strādāt arī birojā. Vēl 20 procenti strādā attālināti, taču viņiem laiku pa laikam ir jāierodas birojā.

Jūs strādājat vairāk stundu.

Gandrīz puse mūsu respondentu apgalvo, ka strādā vairāk stundu nekā pirms pandēmijas. To salīdzina ar 30 procentiem, kuri saka, ka strādā vienādas stundas, un tikai 10 procentiem, kuri saka, ka strādā mazāk stundu. Pārējie 10 procenti apgalvo, ka viņi ne vienmēr strādā vairāk vai mazāk stundu nekā pirmspandēmijas laikā, taču viņi strādā dažādās stundās nedēļas laikā un/vai nedēļas nogalēs.

Saskaņā ar digitālo tīklu uzņēmuma NordVPN Teams datiem, strādājot no mājām, ir izdevies a Vidējās darba dienas pieaugums par 2,5 stundām Apvienotajā Karalistē, Austrijā, Kanādā un ASV

Dažiem palielinātās stundas ir darbinieku trūkuma dēļ. Kā rakstīja viens respondents, kurš strādā augstākajā izglītībā: “Darbinieku zaudēšanas un budžeta samazināšanas dēļ mums ir nācies strādāt grūtāk un ilgāk ar mazākiem resursiem. Esmu izdegusi un izsmelta, un mana veselība cieš. Līdzīgā pieredzē dalījās arī kāda cita aptaujātā sabiedrisko attiecību vadītāja. 'Mans uzņēmums atlaida 90 procentus [mūsu darbinieku],' viņa rakstīja. 'Es daru vairāku cilvēku darbu ar vairāk pienākumiem, bet nepalielinot titulus vai atalgojumu.'

labākā aptieka sejas maska ​​aizsprostotām porām

SAISTĪTI : Strādnieki 7 dažādās jomās novērtē savu darba un privātās dzīves līdzsvaru

Jūs dodat priekšroku attālinātam darbam.

Pat ja tik daudzi darbinieki pavada papildu stundas mājās, lielākā daļa joprojām dod priekšroku attālinātam darbam, nevis idejai, ka visu laiku jāatrodas birojā. No aptaujātajiem, kas strādā no mājām, gandrīz puse norādīja, ka tikai šad un tad vēlas atgriezties darbā personīgi, savukārt 47 procenti atbildēja, ka nemaz nevēlas atgriezties birojā. Tikai 3,9 procenti teica, ka vēlas atgriezties birojā uz pilnu slodzi.

Lai gan gandrīz divu gadu laikā pāreja uz darbu no mājām notika ar mācīšanās līkni, daudzi strādnieki ir atraduši savu ceļu. Faktiski 47,9 procenti aptaujāto respondentu, kas strādā no mājām, apgalvo, ka attālinātais darbs ir uzlabojis viņu darba un privātās dzīves līdzsvaru. (Gandrīz 39 procenti teica, ka tas ir sliktāks; gandrīz 14 procenti teica, ka tas ir aptuveni vienāds.) Daudziem respondentiem šie uzlabojumi var būt saistīti ar lielāku elastību laika pavadīšanā. Kāda sieviete, kas strādā nepilnu darba laiku, rakstīja: “Mans darba un privātās dzīves līdzsvars ir ievērojami uzlabojies, nebraucot uz darbu un strādājot no mājām. Es vairāk redzu savu vīru un esmu vairāk saistīts ar saviem bērniem.

labākās luksusa gultas piederumu vietnes un veikali

Cita sieviete, kura strādā sabiedriskajās attiecībās, savās dienās ieguvusi vairākas stundas. '[Pirms pandēmijas] es savu darbu paveicu apmēram trīs līdz četrās stundās, taču man bija jāturas pa biroju, lai mani uzskatītu par strādājošu,' viņa rakstīja. “Bloķēšanas laikā es varēju paveikt tikpat daudz darba tikpat daudz laika, bet atlikušo darba dienu es izmantoju, lai mācītos valodu, vingrotu un gatavotu veselīgākas maltītes. Es kontrolēju savu laiku un to, kā to produktīvi pavadīt, un es joprojām pabeidzu visus savus uzdevumus un izpildīju tos labi.

Lai gan daži darba devēji cenšas atgriezties darbā, bažījas par produktivitāti, vairāk nekā trešdaļa (40,9 procenti) sacīja, ka šobrīd jūtas produktīvāk savā darbā nekā pirms pandēmijas. (Apmēram tikpat daudz teica, ka viņi jutās mazāk produktīvi vai vienādi.) Lai gan darbs mājās var radīt traucējumus, atkarībā no mājsaimniecības, tas ir tas, ka darba ņēmēji nespēj strukturēt savas dienas. veicinot šīs paaugstinātas produktivitātes sajūtas. 'Es paveicu vairāk mājās, kad varu paņemt pārtraukumu, lai 20 minūtes nogulētu un paveiktu darbu svaigs, nevis tikai jāmācās birojā,' atbildēja garīgās veselības klīnikas vadītājs un terapeits. Kā plusu viņa minēja arī pusotras stundas brauciena trūkumu.

Jūs saņemat vairāk no dzīves.

Mēs lūdzām aptaujas respondentus pastāstīt, vai viņi pavada vairāk, mazāk vai tikpat daudz laika: gatavojot mājās, strādājot pie mājas uzlabojumiem, tiekoties ar draugiem un ģimeni un vingrojot. “Vairāk laika” bija vispopulārākā atbilde katrai no šīm aktivitātēm, izņemot vingrošanu.

Jūs esat mazāk apmierināts ar darbu.

Varbūt visieteicamākais aptaujas rezultāts ir tāds, ka, lai gan lielākā daļa darbinieku teica, ka viņu darba un privātās dzīves līdzsvars ir uzlabojies, gandrīz puse norādīja, ka ir mazāk apmierināti ar savu darbu nekā pirms pandēmijas. Iemesli tam ir dažādi, taču viens no visbiežāk sastopamajiem viedokļiem rakstītajās atbildēs bija izdegšanas sajūta un vispārējs vadītāju un darba devēju atbalsta trūkums.

Viena projekta vadītāja rakstīja, ka atbildības palielināšana bez atbalsta palielināšanas 'vienkārši nav ilgtspējīga', viņa rakstīja. “Izdegšana ir tuvāk, nekā esmu jutis daudzus, daudzus gadus. Diemžēl esmu pārāk izsmelts, lai ar to rīkoties.

Varbūt nav pārsteidzoši, ka 13 procenti respondentu, kuri pandēmijas laikā apsvēra iespēju atmest smēķēšanu, ir skolotāji. Viena, kas atbildēja uz aptauju, iekoda lodi un atkāpās no amata pēc Covid-19 inficēšanās, ko viņa skaidro ar to, ka viņas skola neievēro valsts masku vadlīnijas un veselīga pamata paradumus. 'Es izvēlējos doties prom, lai aizsargātu savu un savas ģimenes veselību,' viņa saka. 'Es priecājos, ka darbā nav jāsaskaras ar COVID radīto stresu, taču esmu sarūgtināts, ka nestrādāju.'

Viņai šī pieredze pandēmijas laikā atklāja atbalsta trūkumu skolotājiem darbavietā. 'Skolotāji tiek nostādīti tiešā ugunslīnijā mūsu vispārējās drošības, mūsu veselības un garīgās labklājības dēļ, un šķiet, ka nekas nemainās,' viņa saka. 'Ja kas, tas kļūst sliktāks. Tas ir nepieņemami.

vai tomāti ilgāk uzglabājas ledusskapī

Šīs atbildes atbilda datiem, ko analizēja Brūkingsas institūcija šī gada sākumā, kas atklāja, ka pandēmija daudziem skolotājiem ir padarījusi mazāk pārliecinātus, ka viņi strādās pilnu karjeru klasē. Rezultāti liecina, ka skolotāju ziņotā varbūtība pamest profesiju nākamo piecu gadu laikā pieauga no vidēji 24 procentiem 2020. gada martā līdz 30 procentiem 2021. gada martā.

Citiem darbiniekiem apmierinātības samazināšanās ar darbu nav saistīta tik daudz ar viņu darba devējiem vai pašu darbu, bet arī ar to, ka ir mainījusies viņu uzticība idejai “dzīvot, lai strādātu”. “Pandēmija sniedz jaunu skatījumu uz lietām,” rakstīja audita un riska pārvaldības profesionālis. 'Vai darba 'ārkārtas situācijas' patiešām ir svarīgas lielajā lietu shēmā? Kā naudas pelnīšana investoriem man palīdz ikdienā? Kāpēc mēs visi joprojām esam šajā žurku skrējienā?

No darba devējiem darbiniekiem ir vajadzīgs vairāk.

Gandrīz 2021. gada novembrī darbu pameta 4,5 miljoni amerikāņu vienatnē. Mēs varam vainot pandēmijas izraisīto novirzīšanos no normas. Bet pēc tam ir skaidrs, ka cilvēki nevēlas atgriezties pie status quo. Faktiski trešā daļa mūsu respondentu teica, ka pamestu darbu, ja viņu darba devējs pieprasītu viņiem atgriezties birojā uz pilnu slodzi. Pārējās divas trešdaļas bija atvērtākas šai idejai, lai gan puse no šīs grupas teica, ka atgrieztos tikai tad, ja kā stimuls tiktu nodrošināti papildu pabalsti.

Kādas papildu priekšrocības vēlas mūsu respondenti? Populārākā atbilde bija elastība. Dažiem respondentiem tas nozīmē elastīgāku darba laiku, bet citiem tā ir četru dienu darba nedēļa vai elastīgums dažkārt strādāt attālināti. 'Ja es varētu strādāt, piemēram, no 10 līdz 4, nebaidoties nokļūt nepatikšanās, es paveiktu tikpat daudz darba īsākā laikā, nevis sēdētu pie sava rakstāmgalda miglā astoņos no rīta,' rakstīja viens projekta vadītājs. Nākamā biežākā atbilde uz jautājumu: piekļuve sporta zālei vai citiem veselības un labsajūtas ieguvumiem. Citi populāri pieprasījumi: profesionālās pilnveides pabalsti, bezmaksas ēdināšana, palīdzība bērna kopšanā un bērna kopšanas vai apmaksāts ģimenes atvaļinājums.

Bet ne visi pieprasījumi ir tik taustāmi; vienkārša atsaucība iet tālu. 'Mans darba devējs pandēmijas laikā ir paveicis lielisku darbu — slēdzis agri un pilnībā, sazinājies pārskatāmi, [izraisot] vispār nekādu spiedienu atgriezties, mudinot cilvēkus atpūsties,' rakstīja radošais direktors. Viņas uzņēmums pat uz nedēļu slēdza darbību un nopirka Peloton abonementus darbiniekiem, kad viņi pamanīja izdegšanas pieaugumu. 'Ja viņi tā turpinās, es, iespējams, nekad neaiziešu,' viņa rakstīja.

SAISTĪTI : Laikā starp lielo atkāpšanos un viņa aiziešanu darba devējiem ir jādara vairāk, lai nodrošinātu darbiniekus