Mēs visi esam sapņojuši par personīgo asistentu, kurš apstrādātu nebeidzamo dzīves uzdevumu sarakstu. Leah Busque, programmatūras inženieris pēc apmācības, pārvērta šo fantāziju biznesā, izveidojot tiešsaistes pakalpojumu TaskRabbit, kurā cilvēki var nolīgt vietējo palīdzību visam, sākot no pasūtījuma, līdz mēbeļu montāžai. Īsts Vienkāršs runāja ar Busque (35) par viņas dzīvi kā inženieri / uzņēmēju / māti.

Kāda bija tava bērnība?
Es uzaugu ļoti mazā lauku pilsētā Masačūsetsas centrā. Mana mamma bija mājās palicēja mamma, un mans tētis 30 gadus strādāja gaisa spēkos.

Kāds tu gribēji būt, kad esi pieaudzis?
Es atceros, kad man bija astoņi gadi, es tēvam jautāju, kāds ir augstākais rangs uzņēmumā, un viņš man teica, ka tas ir izpilddirektors. Es nekavējoties izveidoju savu pirmo uzņēmumu. Tas viss bija saistīts ar pārstrādi un sauca “Pollution Solutions — P.S. īsi sakot. Es izveidoju nelielu 'biroja telpu' mūsu pagrabā, padarīju sevi par izpilddirektoru un būtībā vasarā biju priekšnieks ap savu mazo māsu un māsīcu Maiku.

Kad nācāt klajā ar ideju par TaskRabbit, jūs bijāt programmatūras inženieris IBM.
Jā, tas bija 2008. gads, un es tur strādāju apmēram septiņus gadus. Es dzīvoju Bostonā. Vienā aukstā, sniegotā februāra vakarā mēs ar vīru sapratām, ka mūsu laboratorijai Kobei vairs nav suņu barības. Mēs domājām: Vai nebūtu jauki, ja mēs varētu doties tiešsaistē, nosaukt cenu, kuru vēlējāmies maksāt, un sazināties ar kādu mūsu apkārtnē, kurš vēlas veikt mums uzdevumu?

Kas notika tālāk?
Es paķēru savu iPhone un ierakstīju pirmo domēna vārdu, kas ienāca prātā, RunMyErrand.com , kas bija pieejams. Domēna vārdi nekad nav pieejami, tāpēc es tos nopirku uz vietas. Pēc divdesmit minūtēm es ienīdu to kā uzņēmuma nosaukumu. Bet mēs to kādu laiku paturējām. Tā bija ļoti vienkārša ideja - cilvēki var doties tiešsaistē un atrast kādu savā apgabalā konkrētam uzdevumam. Es neapgalvoju, ka esmu pirmā persona, kas par to domāja. Bet sava fona dēļ es to faktiski varētu izveidot un kodēt un izveidot kaut ko tādu, ko cilvēki varētu izmantot.

Ko jūs izdarījāt diezgan ātri.
Jā, apmēram četrus mēnešus pēc šīs sniegotās nakts es pametu darbu, uzbūvēju pirmo versiju un palaidu to Bostonā. Tagad mums ir aptuveni 30 000 uzdevumu veicēju, kas pelna naudu platformā visā ASV un Lielbritānijā.

Jūs bijāt inženieris, nevis uzņēmējs.
Pa labi. Es neko nezināju par naudas piesaistīšanu no ieguldītājiem, komandas pieņemšanu darbā vai atlaišanu vai komandas veidošanu. Bija tik daudz ko iemācīties.

Kā patīk būt sapulcē ar tevi?
Man ir teicis, ka cilvēki jūtas tā, it kā viņiem būtu jānāk sagatavotiem. Man nepatīk rīkot sanāksmes tikai sapulču dēļ. Es patiešām vēlos maksimāli palielināt mūsu laiku kopā. Mēs strādājam diezgan efektīvi, un tas, iespējams, izriet no mūsu pamata modeļa, kā radīt efektivitāti cilvēkiem.

Pastāstiet mums par savu ģimenes dzīvi.
Manai meitai Amēlijai ir divi. Viņa ir tajā vecumā, kur staigā un runā - viņai ir tik jautri. Pirmie trīs vai četri mēneši, kad es vadīju pilnas slodzes uzņēmumu, mājās bija šis jaundzimušais un negulēja, bija diezgan smagi.

Kā jūs tagad rīkojaties ar dzīvi?
Viena lieta, kas palīdz to darboties, ir manas dienas nodalīšana. Es pamodos kopā ar Amēliju ap septiņiem, un mums ir stunda kopā, pirms atnāk viņas aukle. Šajā laikā tas viss attiecas uz viņu. Pēc darba esmu saņēmusi stundu ar viņu, pirms viņa iet gulēt. Un es cenšos nedēļas nogales turēt svētas kā ģimenes laiku.

Jūsu vīrs arī bija iesaistīts uzņēmumā.
Jā, sešus gadus viņš bija tehnoloģiju viceprezidents. Viņš ir arī ļoti spēcīgs partneris mājās. Ja man ir novēlota tikšanās vai agras brokastis, viņš mājās ar bērnu.

Vai jūs gatavojat ēdienu nedēļas laikā?
Nē, manā mājā ēdieni netiek gatavoti. Ēdienu es pasūtu diezgan daudz piecas reizes nedēļā.

Vai jums ir laiks vingrot?
Noteikti nē. Es vadu uzņēmumu un pavadu laiku kopā ar Amēliju, un tas ir gandrīz viss, ko es šobrīd varu savākt.

Kad jūs darāt visu iespējamo?
Droši vien, kad es guļu. Naktī es bieži pamostos ar idejām vai problēmu risinājumiem, par kuriem es jau mēnešiem ilgi mokos.

Vai ir kāds pēdējais padoms uzņēmējiem?
Ir tik daudz iemeslu, kāpēc nevajadzētu turpināt īstenot ideju, un tik daudz iemeslu, kāpēc jūs sev sakāt nevar dari kaut ko. Neaizmirstiet par to. Ja jums ir ideja, veiciet soli un uzziniet, cik tālu jūs varat iet.