Iespējams, ka esat strādājis pie priekšnieka (vai pašlaik strādājat pie viena), kurš lidinās virs jūsu pleca, pastāvīgi pārbauda un mēģina kontrolēt katru uzņēmuma kustību. Šajā nedēļā jūs vēlos patikt Īsts Vienkāršs redaktore Kristīna van Ogtropa, eksperti apspriež kontrolējošos priekšniekus un to, kā reaģēt uz konkrētu uzvedību. Viņai pievienojās Bucky Keady, Time Inc. talantu vadības viceprezidents ( Īsts vienkāršs & apos; s mātesuzņēmums) un Barbara Pachter, Barbadosas prezidente Pachter and Associates , kā arī autora Biznesa etiķetes pamati . Kaut arī mikropārvaldība ne vienmēr nodrošina labu biznesa stratēģiju, Kedijs paskaidro, ka tas palīdz jaunākajiem darbiniekiem izveidot struktūru, un, kā norāda Pachter, tas palīdz uzturēt problemātiskos darbiniekus.

Pachter arī atbild uz konkrētiem jautājumiem par to, kā rīkoties ar jums pašu tieksme uz mikropārvaldību - piemēram, sajūta, ka jūs ir mikropārvaldē, vai arī viss notiks nepareizi. Pachtera padoms: Neveiciet katastrofu. Ja rodas problēma ar darbinieku, nosakot problēmu, esiet pēc iespējas konkrētāks un piedāvājiet konkrētus ieteikumus, kā to uzlabot. Lai izstrādātu uzlabošanas plānu, Kedijs iesaka sarunāties neformālā, ērtā vidē, izstrādāt darboties spējīgus soļus un izveidot turpinājumu. Ja jūs jūtaties neapmierināts, jo esat būtne vadīts ar priekšnieka palīdzību, klausieties tālāk risinājumu un neaizmirstiet abonēt raidījumu iTunes !

visizplatītākie sieviešu gredzenu izmēri